Vous excellez à motiver vos talents… mais sont-ils vraiment mobilisés ?
- Mélodie N.Lubin

- 11 juil.
- 1 min de lecture
Prenez un instant pour réfléchir : quelles actions mettez-vous en place dans votre organisation pour nourrir l’engagement réel de vos équipes ?

Et si la motivation n’était que l’étincelle qui démarre le moteur ? Car en effet, la mobilisation découle de la motivation. La motivation est une force intérieure : ce désir individuel qui pousse à agir. La mobilisation, elle, prend vie lorsque cette énergie personnelle se transforme en mouvement collectif, orienté vers un objectif partagé.
Lorsqu’elles sont combinées, motivation et mobilisation deviennent un levier puissant de performance organisationnelle.
Des signes qui montrent que vous motivez… sans vraiment mobiliser :
Vous misez davantage sur les récompenses individuelles que sur la reconnaissance collective.
Vos formations ne renforcent pas l’adhésion aux valeurs et la vision stratégique.
Vous lancez des projets motivants, mais vos employés ne sont pas toujours connectés à l’objectif global.
Vous n’investissez pas assez dans le développement d’une culture d’entreprise forte.
En résumé :
La motivation, c’est ce qui pousse à agir (ex. : bonus, promotions).
La mobilisation, c’est ce qui permet de rester engagé, même dans l’adversité (ex. : sentiment d’appartenance, reconnaissance d’équipe).
Alors, votre équipe est-elle simplement motivée… ou véritablement mobilisée ?
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