Dans le monde professionnel actuel, la communication est essentielle. Que ce soit lors d’un processus de recrutement, d’une collaboration en freelance, ou même dans le cadre d’une relation client-fournisseur, la base de toute interaction réussie repose sur une communication ouverte et transparente. Pourtant, un phénomène inquiétant semble prendre de l'ampleur : les "no show" (absence sans prévenir) et le "ghosting" (couper toute communication sans explication).
Pourquoi ces comportements sont-ils problématiques ?
Perte de temps : Chaque absence ou silence injustifié fait perdre un temps précieux aux autres, ralentissant les processus et les projets.
Rupture de confiance : Ces actes brisent la confiance, rendant les futures collaborations difficiles et laissant une mauvaise impression.
Impact négatif sur la réputation : Que vous soyez candidat, employeur, client ou freelance, le "ghosting" peut ternir votre image professionnelle.
Comment améliorer la situation ?
Encourager la communication proactive : Créer des canaux ouverts pour que chacun puisse exprimer ses préoccupations ou imprévus sans crainte de jugement. Cela peut inclure des outils numériques ou des réunions régulières.
Mettre en place des normes : Établir des attentes claires concernant la communication et le respect des engagements au sein de l'organisation ou de l'équipe.
Formation et développement personnel : Proposer des ateliers sur la gestion des conflits, la communication efficace et l’intelligence émotionnelle pour sensibiliser les employés à l'importance de ces compétences.
Valoriser la responsabilité : Reconnaître et récompenser les comportements respectueux et responsables au sein de l'équipe pour encourager une culture positive.
Suivi et feedback : Instaurer des mécanismes de feedback où les employés peuvent discuter des impacts des "no show" et du "ghosting" et réfléchir ensemble à des solutions.
Arrêtons le "no show" et le "ghosting".
Soyons responsables et respectueux dans nos relations professionnelles.
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