L’histoire d’Isabelle, la leader en devenir
Isabelle était souvent mise sous pression lors des évaluations, sans comprendre les critères. Elle se sentait perdue dans un flot de chiffres. Mais un jour, son manager a changé d’approche : au lieu de se concentrer uniquement sur la performance, ils ont parlé de ses valeurs, aspirations et ambitions.
Cette discussion a été un tournant pour Isabelle, qui a compris qu’une évaluation, c’est avant tout une conversation humaine. 🤝
=================================================

Les évaluations inefficaces : un frein au développement
On a tous vécu des évaluations qui démoralisent, font douter de soi et parfois nous poussent à remettre en question notre rôle ou nos compétences dans l’entreprise.
Voici ce qui manque souvent dans ces évaluations :
❌ Pas de critères clairs pour évaluer les résultats.
❌ Des discussions à sens unique où seul le manager parle.
❌ Des remarques générales sans exemples concrets, qu’elles soient positives ou négatives.
❌ Aucune vision à long terme ni suivi des progrès.
Le potentiel des évaluations bien préparées
Quand elles sont bien menées, les évaluations de performance peuvent devenir un véritable levier de croissance. Elles permettent de :
🌱 Valoriser les efforts et réussites, même les plus petites.
🌱 Stimuler l’engagement et encourager le développement personnel.
🌱 Mieux comprendre les besoins et aspirations des collaborateurs.
🌱 Renforcer les liens et préparer une année encore plus réussie.
Comment rendre l’évaluation utile et efficace ?
Une évaluation de performance réussie commence par une préparation personalisée et des questions réfléchies, telles que :
Qu’est-ce qui t’a le plus motivé(e) cette année ?
Quels défis as-tu rencontrés et comment puis-je t’aider à les surmonter ?
Quelles compétences souhaiterais-tu développer pour l’avenir ?
Y a-t-il des aspects de ton rôle que tu aimerais ajuster ou améliorer ?
Comment puis-je, en tant que gestionnaire, mieux te soutenir dans tes projets ?
Une évaluation comme levier de croissance
Une évaluation de performance réussie est bien plus qu’une simple révision des résultats. C’est un véritable échange, une occasion de grandir ensemble, de renforcer les relations et de donner à chacun les clés pour réussir. 🚀
Ce moment ne doit pas être perçu comme une simple formalité annuelle, mais comme un levier pour faire avancer l’équipe et les individus tout au long de l’annéee un levier pour faire avancer l’équipe et les individus tout au long de l’année.
Comments